国外航空发动机研制机构运营管理调研分析报告

时间:2017-06-16  来源:高端装备发展研究中心  声明:原创报告 版权保护 禁止转载
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【正文目录】

  第一章 国内外航空发动机研制及运营管理状况调研

      第一节 国外航空发动机研制现状调研

          一、美国

          二、欧洲

          三、俄罗斯

          四、乌克兰

      第二节 国内航空发动机研制现状调研

      第三节 航空发动机研制技术发展趋势调研

          一、高涵道比

          二、绿色环保

          三、服务市场上升

      第四节 航空发动机研制项目管理调研

          一、航空发动机研制的特点

          二、航空发动机研制阶段划分

          三、航空发动机研制的风险调研

          四、航空发动机研制项目管理关键技术

      第五节 国内外航空发动机研制运营管理对比分析

          一、国外航空发动机研制运营管理研究现状

          二、国内航空发动机研制运营管理研究现状

          三、国内外航空发动机研制运营管理对比分析

  第二章 GE Aviation航空发动机研制及运营管理状况调研

      第一节 公司基本情况

          一、单位简介

          二、发展历程

          三、产品及业务布局

          四、合资公司

          五、公司运营情况

          六、航空发动机技术发展趋势

      第二节 GE Aviation的组织架构

          一、工程技术部门

          二、装配测试和大修部

          三、航电和数字系统部

          四、公务和商用航空

          五、CMC项目

          六、其他部门

      第三节 GE集团的研发管理模式

          一、GE的研发中心

          二、NPI 流程管理模式

      第四节 GE集团的运营管理模式

          一、公司运营管理模式的变革

          二、战略策划

          三、财务控制

          四、人力资源体系

          五、群策群力

          六、质量管理

      第五节 GE Aviation的创新管理

      第六节 GE Aviation的安全管理体系

      第七节 大数据与GE Aviation的运营管理

      第八节 GE Aviation参与的航空发动机研制计划及所获成果

          一、IHPTET

          二、VAATE

          三、UEET

          四、CLEEN

  第三章 普惠公司航空发动机研制及运营管理状况调研

      第一节 公司基本情况

          一、单位简介

          二、发展历程

          三、产品及业务布局

          四、合资公司

          五、公司运营情况

          六、航空发动机技术发展趋势

      第二节 普惠公司组织架构

          一、商用发动机部门

          二、军用发动机部门

          三、惠普加拿大公司

          三、工程及运营部门

          四、信息技术部门

          五、售后部门

      第三节 联合技术公司(UTC)研发管理模式调研

          一、UTC基本情况及组织架构

          二、公司研发管理模式及特点

          三、联合技术研究中心运营模式

          四、联合技术研究中心PPE流程

          五、联合技术研究中心绩效考核制度

          六、优势及需解决的问题

          七、其他部门

      第四节 普惠公司的集成产品开发(IPD)管理

          一、普惠公司产品开发五阶段PW2010A

          二、普惠公司组织结构集成演进

          三、并行工程的实施

          四、计算机应用技术对IPD的支持

      第五节 普惠公司的Teamcenter与航空发动机研制

          一、使模型驱动的配置管理变为现实

          二、与ERP 之间的集成提高了装配速度

          三、实现了跨计划成本节约

      第六节 普惠公司参与的航空发动机研制计划及所获成果

          一、IHPTET

          二、VAATE

          三、UEET

          四、CLEEN

      第七节 F119发动机研制的组织流程调研

          一、盈余分析管理(Earned Value Management)

          二、供应链管理

          三、风险管理

          四、部件改进计划(CIP)

          五、知识管理

  第四章 罗尔斯罗伊斯公司航空发动机研制及运营管理状况调研

      第一节 公司基本情况

          一、单位简介

          二、发展历程

          三、产品及业务布局

          四、合资公司

          五、公司运营情况

          六、航空发动机技术发展趋势

      第二节 罗尔斯罗伊斯公司的组织架构

          一、民用航空部门

          二、军用航空部门

          三、船舶推进部门

          四、动力系统部门

          五、核电部门

      第三节 罗罗公司的大学技术中心网络

          一、基于技术成熟度理论的技术活动划分

          二、罗罗公司的大学技术中心分布

          三、大学技术中心在罗罗公司研发体系中的作用

      第四节 罗罗公司参与的先进制造技术联合体

          一、参与成员与研究项目管理

          二、先进制造研究中心(AMRC)

          三、制造技术中心(MTC)

          四、先进制造联合体中心(CCAM)

          五、国家复合材料中心(NCC)

          六、先进成形研究中心(AFRC)

      第五节 罗罗公司航空发动机一体化解决方案

          一、核心配置

          二、一体化能源管理

          三、一体化推进系统

          四、涵道比优化

      第六节 罗罗公司的知识管理

      第七节 罗罗公司参与的航空发动机研制计划及所获成果

          一、CLEEN

          二、Clean Sky JTI

          三、SAGE

          四、DREAM

  第五章 斯奈克玛公司航空发动机研制及运营管理状况调研

      第一节 公司基本情况

          一、单位简介

          二、发展历程

          三、产品及业务布局

          四、合资公司

          五、公司运营情况

          六、航空发动机技术发展趋势

      第二节 斯奈克玛公司的组织架构

          一、赛峰集团的组织架构

          二、商用发动机部门

          三、装配和测试部门

          四、工程,研究与技术部门

          五、工业卓越中心(CIE)

      第三节 斯奈克玛公司的流程管理技术

          一、工程挑战

          二、PTC Integrity Process Director解决方案

      第四节 斯奈克玛公司在CFM56发动机研制中的成功经验

      第五节 斯奈克玛公司在Clean Sky 2中的研究内容

  第六章 俄罗斯联合航空发动机集团(UEC)航空发动机研制及运营管理状况调研

      第一节 公司基本情况

          一、单位简介

          二、发展历程

          三、产品及业务布局

          四、合资公司

          五、公司运营情况

          六、航空发动机技术发展趋势

      第二节 UEC组织架构

          一、Rostec State Corporation的组织架构

          二、军机发动机部

          三、民用飞机发动机部

          四、直升机发动机部

          五、燃气轮机部

          六、其他部门

      第三节 PD-14发动机研制管理调研

          一、航空工业整合背景下的研制

          二、有效的成本管理

          三、重视关键技术及与西方的竞争

          四、项目管理面临的问题和风险

  第七章 乌克兰马达西奇公司航空发动机研制及运营管理状况调研

      第一节 公司基本情况

          一、单位简介

          二、发展历程

          三、产品及业务布局

          四、公司运营情况

      第二节 马达西奇公司组织架构

          一、扎波罗热发动机制造厂

          二、扎波罗热Omelchenko机械制造厂

          三、Snezhnoye机械制造厂

          四、Volochisk机械制造厂

          五、Lubensk 机械制造厂

      第三节 马达西奇公司在小型航空发动机研制中的管理调研

  第八章 国外航空发动机研制机构运营管理对我国航空发动机产业的启示分析

      第一节 国内外航空发动机研制机构运营管理现状对比

          一、中美对比

          二、中欧对比

          三、中俄对比

      第二节 国外航空发动机研制机构运营管理对我国航空发动机产业的启示

      第三节 我国航空发动机研制机构运营管理的建议

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  • 【出品单位】 北京太阳谷咨询有限公司
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