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企业管理与对标

分析研究重点

Ø  企业发展历程:全面深入研究企业发展历程,分析企业发展的阶段以及阶段性事件影响,不同企业决策对企业发展历程的影响。

Ø  企业管理策略:重点研究企业定位、战略发展规划、产品市场营销、内外部关系协调分析,标杆企业的实力对比及产业关键机遇与挑战;企业做大做强的策略;新的投资方向、投资机会;商业运作的策略与注意事项。

Ø  企业项目运作:从新建、在建项目入手,突出研究企业现状及投资中存在的问题,提供投资趋势预测和投资重点市场判断,为投资者提供投资建议。

Ø  企业经营对标:比较分析行业内重点企业的运营状况,包括生产、销售和效益情况以及各自的经营策略和竞争优势。

Ø  企业创新与转型升级:全面调研国内外行业内知名企业在发展一定阶段时所做的创新分析,及重大突破、创新路径及革新发展。

Ø  企业上市:企业上市评估、财务分析、资产评估咨询、融资与退出机制研究、上市运作方案研究。

重点服务内容

ü  企业发展规划与战略研究

ü  企业兼职重组方案分析

ü  企业上市咨询与服务研究

ü  企业产品市场定位与营销策略

ü  企业内部管理与外部关系协调方案

ü  企业转型与升级策略

ü  企业经营与对标分析

ü  企业投资扩张分析

实现路径

*  知名企业管理专家:为企业发展规划与战略研究提供经验。

*  经验丰富的项目运作专家:为企业投资扩张、兼并重组提供实际运作经验。

*  企业IPO运作专家:为企业提供上市咨询服务。

*  知名企业跟踪与调研:为企业提供经验借鉴

*  经验丰富的市场分析师:对市场进行分析、评估、预测。

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